From the group to GlüMaManufaktur
Erfahrung, die man nicht erklären muss – sondern spürt.
Ich arbeite mit Führungskräften, Teams und Organisationen in Veränderung. Nicht aus der Theorie heraus – sondern aus Erfahrung.
Über viele Jahre habe ich selbst geführt, entschieden, getragen. Heute begleite ich andere genau dort, wo Führung herausfordernd wird.
Diese Zahlen erzählen meinen Weg.
3 große Change-Prozesse
Ich habe drei umfassende Change-Prozesse im Konzern als Führungskraft aktiv mitverantwortet.
Nicht moderiert. Nicht von außen begleitet.
Sondern mittendrin – zwischen Strategie, Widerstand, Unsicherheit und Ergebnisdruck.
Ich weiß, wie Veränderung gedacht wird.
Und ich weiß, wo sie scheitert, wenn der Mensch nicht mitkommt.
1.000+ Gespräche über Führung & Veränderung
In über 1.000 Gesprächen mit Führungskräften, Mitarbeitenden und Entscheidern ging es selten um Methoden.
Es ging um, Verantwortung. Konflikte. Überforderung. Klarheit.
Diese Gespräche haben mir gezeigt,
Führung entsteht nicht in Konzepten – sondern in Beziehung, Präsenz und innerer Stabilität.
15+ Jahre Führung im Konzern -nicht als Beobachterin
Über 15 Jahre
habe ich Teams geführt, Programme aufgebaut und Verantwortung in komplexen Konzernstrukturen getragen – unter anderem bei Wella, Procter & Gamble und Coty.
Ich kenne Zielkonflikte. Ich kenne politische Systeme.
Und ich weiß, wie Führung auch unter Druck menschlich und wirksam bleiben kann.
35+ Jahre Erfahrung mit Pferden
Meine Arbeit mit Pferden ist kein Coaching-Trend.
Sie ist gewachsen aus über 35 Jahren Beziehung, Beobachtung und Erfahrung.
Pferde reagieren nicht auf Worte, Rollen oder Titel. Sie reagieren auf Haltung, Präsenz und innere Klarheit.
Genau deshalb sind sie für mich keine Methode, sondern ehrliche Co-Coaches für Führung.
Wer ich heute bin – und wie ich arbeite
Heute verbinde ich diese Erfahrungen zu einem klaren Ansatz.
Ich arbeite systemisch – das heißt: Menschen stehen nie isoliert im Fokus, sondern immer im Kontext von Team, Organisation, Kultur und Rahmenbedingungen.
Verhalten wird nicht „korrigiert“, sondern verstanden und bewusst verändert.
Meine Arbeit ist dabei fachlich klar verankert:
Die Positive Psychologie liefert dafür die wissenschaftliche Basis:
für Resilienz, gesunde Leistung, Motivation und psychologische Sicherheit.
Nicht als Wohlfühlkonzept – sondern als Fundament moderner, verantwortungsvoller Führung.
Mein Ansatz
Ich verbinde:
-
systemisches Denken
-
Positive Leadership
-
verkörperte Erfahrung (u. a. mit Pferden)
-
Konzern- und Change-Realität
So entsteht Führung, die nicht nur verstanden wird – sondern getragen und gelebt werden kann.
Meine Haltung
Ohne Selbstführung keine Führung.
Ohne Bewusstsein keine Veränderung.
Ich begleite Menschen nicht dabei, besser zu funktionieren – sondern klarer, stabiler und wirksamer zu führen.
Meine Co-Coaches – vierbeinige Experten für echte Wirkung
Meine Pferde nehmen feinste Signale wahr.
Sie spüren unausgesprochene Spannungen und reagieren auf das, was wirklich da ist –in Echtzeit, wertfrei und unabhängig von Rolle oder Status.
Pferde spiegeln Haltung, Präsenz und innere Klarheit. Nicht Worte. Nicht Konzepte. Durch die erlebnisorientierte Arbeit werden alle Sinne angesprochen.
Erkenntnisse werden nicht nur verstanden, sondern erlebt –und dadurch bis zu 65 % nachhaltiger verankert als reines Wissen.
Ich arbeite auch ohne Pferde. Doch meine Co-Coaches öffnen einen Erfahrungsraum, den Gespräche allein nicht erreichen.
Ehrlich. Klar. Spürbar wirksam.